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谁的根本输给了灵魂?

引用林启北老师今早文章的一段话:
——几年前我离开公益圈,赚了点钱再回来,发现原来优秀的公募基金会伙伴都不在了,都换了一批人。不仅仅是基层员工,连秘书长都走马观花的换,甚至回来这一年我跟七八家基金会合作项目过程中,竟然发生基金会人全部换光的事情!这代表是整个公益基金会出了问题,而且是极大的问题!——摘录自林老师的《我对基金会发展论坛最大的不满!……》
相对于草根公益机构来说,基金会是高高在上不可一视的,他们尚且留不住人,草根公益又能如何吸引人才?

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基金会和公益组织不在一个起点,要做的事,不外乎解决社会问题,却各有侧重,就好比一家公益组织,志愿者和决策者虽然都是在从事公益活动,大家所肩负的责任确是不一样的。
前几天衡阳谢老师写的一篇文章,志愿者做好志愿者的事,决策者做好决策者的工作,会长如果把自己做成志愿者,那么不如让贤给有能力的人来做会长,这个观点与今天林老师的文章有共同之处。
林老师说:—— 我相信他们都是好人,心怀世界悲天悯人,但是抱歉他们不是好的领导者,他们不能带领公益组织走向卓越,我们必须要有更多的具有积极进取并且有极其坚定目标的领导人出现,才能真正卓有成效的推动,比如我这样的,缺点一大堆,但是我有极其执着的目标和愿景,就是要提高公益从业者的收入——林启北
不只是基金会人员流动大,公益组织中,决策者、志愿者的流动更是让人目不接暇,流动从某一个角度来说也是好事,只要还在从事公益活动,到哪里都是一样。
公益组织要走向卓越,必须要有更多的具有积极进取并且有极其坚定目标的领导人出现,这个问题,是草根公益组织面临的最大问题,常有人问我,你面临最大的问题是什么?我的回答永远都是:人!钱固然是一家机构生存的根本,而人是机构的灵魂,没有灵魂的机构,能做出什么于社会有意义的事?

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作者: 表弟

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