周末来上海参加三月的流量闭门会感触特别深，在座的有很多都是市值做到上亿的大佬，还有动不动就是谈上百万上千万生意的boss。

对于我而言简直就是刷新认知的存在。

在闭门会，很多行内业内不为人所知或者不方便公开说的事，都会在这里坦诚的交流，各种私密问题层出不穷。

真的是一下子知道了超级多的行业细节，也通过这些细节看到了我跟行业大佬之间的差距到底在哪里。

昨天整整一天的课程，信息浓度、能量密度简直不要太高，整个人完全处于被轰炸的状态。到了下午最后，老师讲的每一个字都变成了横竖撇捺的笔画，扑面而来砸向我。

这种高能量激荡的感觉有点虐，还有点爽。

这样一个高能场，我学到了什么？

不放过一个细节

最开始知道刘灏老师，是从李海峰老师爆线上训练营的复盘文看到的。

这篇复盘文我反反复复学习了很多次，每次看都特别有收获，当时只是有一种感觉，刘老师操盘大项目的社群运营很有一套。具体怎么牛，这次闭门会才看到。

刘老师分享的各种秘不可传的内容，让我真真正正看到把这些事情做得精细的状态是什么样子的。

针对不同的客户有不同的特点会进行分类，不同的项目有不同的细节和结构。

这也让我会不断的去反思我们做的东西还是足够粗糙，可能想到了去细化第1步、第2步、第3步，却完全没有意识到后面还有四五六步。

刘老师的分享让我看到了接下来要怎么样去深入。

跑通每一个环节

用这个标题主要是为了押韵，其实在汤帅老师的分享里面，我看到了一个顶层者，对于系统的认识和设计是多么的重要。

用2000多个微信个人号盘活800万的粉丝，而且要求每一笔投入都要在2~3天之内见到钱，这样的一个庞大的机器靠的不是人，而是系统的运转。

这么一个庞大的机构，作为创始人的汤帅老师居然并不需要在公司投入太多的时间精力，这也太气人了。

这背后是他连续三个月足不出户反复打磨和设计这个系统的结果。一堂课甚至要打磨到精确到语调和秒数，把标准化经营进行到极致。

流量一来，要做到每一个人的动态都能精确掌握，什么时候交了多少钱、报了什么课、有没有复购其他品类等等等等。

数据掌握越清晰充分，基于系统的分析和迭代就会更加有效的。

当所有的环节都通过数据和系统的方式进行标准化处理之后，整个系统就会变得非常的顺畅，有足够的容纳力又能够形成闭环，简直太厉害了。

打爆每一个产品

坦白讲，我一直有这样一种想法，就是围绕着定位打爆一个产品，然后再带动其他产品的销售，形成一个长销系统。

但是王晓龙老师告诉我们干嘛要做长销呢，要做就做爆品，一下子就打开了我的思路。

对啊，明明可以做成爆品，干嘛非得给自己设个框说我就做一个普普通通的东西。

一个能够不断打造成爆品的人背后一定是有底层逻辑支撑的。

很多内容打破了我对于产品的认知框架，给我开启了一个新的世界，而底层的方法和逻辑，又能够让我再去设计爆品打爆爆品的时候，有一些方法论的抓手。

说一千道一万，就是干，在行动中，打爆单品。

在做的过程中去不断的记录评估复盘迭代形成，就像是刘濠老师说的闭环飞轮，这样整个平台的模式才能够跑通，不断的运转起来。

顺应人性，注重效益

今年上半年从一个人单干到开始正儿八经的搭建团队、管理团队，在管人上面我还是挺有一些感触的。

汤帅老师能够运营2000多个微信公众号，要知道这些个人号都是掌握在每一个人的手里的，怎么样能够管人，还能够让这些人开开心心的成为系统的一部分，绝对是艺术。

在汤帅老师的分享里，我看到了如何去顺应人性，通过系统设计，把这些人都编织在一个庞大的系统里，既能够靠着这个系统生活得很好，也能够跟这个系统形成一种良性的共生的关系，让这个系统变得更加的顺畅和庞大。

这真的是一个顶层者需要去设计的，既要懂得人性，又要注重效益。

曾经我一度以为，顺应人性就要牺牲一些组织的效益，这绝对是思维卡点。

其实顺应人性和公司效益完全可以并存，让人在里面活得很好，让整个公司的生态也变得很好。

这些事情就是我下一步要重点去设计和推进的一项工作。

搭建一个能量场，一起生长

昨天晚上我在会场一直待到10点多，链接到了很多大佬，打开了思维的边界。

能够在这样一个场域里面，当然离不开这个场域的搭建者邻三月。

三月告诉我们，在一个社群里面有人是青铜级别的，长期潜水，偶尔冒泡，让人完全没有印象。

有人是白银级别的，每次来都有一定的目的，然后就消失不见。这样的人如果带别人去自己的场域里玩儿，主办方就会非常的不舒服。基本上属于玩了这次没下次的状态。

还有的人是王者级别的，每一次出场都会让大家感觉很开心。带着这个场的人去另外一个场，主办方还会主动的为祝福这个人。

三月显然是王者。

一天的参与下来，我看到，三月之所以是三月，可以搭建起这样一个场域。格局很重要，发心很重要，靠谱很重要。

白银级别的玩家我也感同身受，很多时候就是想要把别的圈子里人带到自己的圈子里玩儿。在白银玩家的心目中圈子分两类，一类是我的，一类是别人的。

能不能够把自己的眼界打开，让这些系统进行串联，这背后绝对是格局的差异，能看到多大的世界就能做出多大的世界。

三月之所以能够搭建起这样一个场域，有独角兽的同40多位同学开开心心为她站台，很重要的就是发心。

疫情之后，很多线上的机构需要盘活流量，很多线下的机构需要打通线上的流量，这样一个流量闭门会就非常有意义。

三月也不是自己一个人在自嗨，而是邀请了不同场域不同领域的人来共同做这样一个舞台。

让台上的人能够分享自己的实战经验，让台下的人看到不同场域的玩法，打开自己的眼界，实现认知破圈。

当然最重要的是信任，三月做事情就会给人一种很可靠，很值得信任，很靠谱的感觉，那么在这个场域里面就会感觉非常的安全。

因为闭门会，说出了很多不为人知的秘密，让大家的熟悉感和认同感也会更加的强烈。