现在天天加班，都感觉事情堆着做不完，白天基本上都是在处理杂事情比较多，上午从上班开始一会儿就到了中午。
我在本子上计划的工作，一件都没有销项。
今天我给自己的目标是，怎么也得完成计划的四个工作，两个方案和两个策划。
上午，正在编制方案，甲方现场的打电话来说有一户业主有点问题，需要我去看。
我一看屏幕右下角的时间已经快11点了，现在如果去跑一趟回来，那今天上午就又泡汤了。
而我原本计划今天上午要完成的那两个方案，在12点以前应该是能完成，下午再过一遍，修改一下就可以给领导。
所以，现场就不准备去了!
只打电话到现场问了我们这边的管理人员，了解了一下大致的情况。
终于还是在十二点以前，把两个方案完成了。
等下午把两个方案发给了领导，看过之后，再做修改。
方案基本确定后，就开始做剩下的两项工作。
之前我一直只知道公司要求做施工策划，也一直也都是按公司的要求在做，前两天甲方打电话给我，追我方案的事儿，我才知道甲方那边还要报一个策划。
而且两个策划的要求也不尽然相同。
下午我在两个策划上有些徘徊，公司要求的策划已经做了一半，而甲方要求的策划又追得紧，到底是先做哪一个？
最后还是决定把追得紧的先做。
然而，这个策划做到一半，就被进度计划给难住了。
按甲方要求的工期，是完全做不出来的。
这个计划怎么排？
还需要和领导再沟通后，再讨论后才能才能决定，且这之中还有很多千丝万缕的情况在里边。
晚上领导把方案看过之后，提了几个比较切实的问题，也确实是让我没有考虑到的问题。
这不，晚上加班到现在才完成。
不过也好，总算是销项了两项工作。